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2025年度助理全科医生个人述职报告

——数据驱动成长，全科服务基层

一、培训绩效概述（2024.08-2025.04）

指标	完成值	目标值	达成率
参与培训时长（小时）	480	500	96%
理论考核平均分	88.5	85	104%
临床技能操作合格率	100%	95%	105%
患者满意度评分	4.8/5	4.5	107%
基层义诊服务人次	320	300	107%

数据来源：蚌埠市卫健委培训基地考核系统、院内满意度调查

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二、核心成果与数据分析

1. 能力提升维度

（1）理论实践结合

完成《全科医学案例分析》等12门课程学习，结业考试排名前10%

主导慢性病管理病例讨论6次，优化诊疗方案3项（高血压、糖尿病、COPD）

（2）临床技能突破

| 技能项目 | 培训前水平 | 当前水平 | 提升幅度 |

|--------------------|----------------|--------------|--------------|

| 心电图判读 | 60%准确率 | 92%准确率| +53% |

| 急救操作响应时间 | 3分12秒| 1分45秒 | -45% |

| 医患沟通满意度 | 4.2分 | 4.9分| +17% |

注：数据来自基地月度技能考核

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2. 社会效益贡献

基层医疗支持：在XX社区开展健康讲座8场，覆盖500+居民，签约家庭医生服务120户

培训成果转化：协助带教实习医生12名，其结业考核通过率达91.7%（高于基地平均87%）

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三、现存问题与改进计划

理论深度不足

问题：罕见病诊疗知识储备仅覆盖65%大纲要求

改进：2025Q3前完成《全科疑难病例精讲》线上课程（已列入个人CPD计划）

科研产出薄弱

问题：年度发表学术论文0篇

行动：参与基地\"基层糖尿病管理\"课题研究（2025.06启动）

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四、2025下半年重点目标

领域	量化目标	实施路径
继续教育	取得BLS/ACLS双认证	报名9月急救强化班
医疗质量	门诊量提升20%	优化预约分诊流程
社区联动	建立2个慢病管理示范家庭	联合社区卫生服务中心开展入户指导

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如需更详细的某类数据（如资金使用、师资评价等），可参考蚌埠市卫健委发布的或医疗机构培训基地原始数据。

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