新任居委主任个人述职报告
# 新任居委主任个人述职报告(2025年度)
一、工作概述
尊敬的各位领导、居民代表:我是XX社区新任居委会主任XXX,自2025年上任以来,始终秉持\"服务居民、共建和谐\"的工作理念,在街工委的正确领导下,在全体同事和社区居民的支持下,围绕教育培训、社区治理、民生服务等重点领域开展工作。现将履职情况汇报如下:
二、教育培训工作成果
作为新任居委主任,我特别重视社区教育培训工作,通过整合资源、创新形式,取得了显著成效:
表:2025年社区教育培训工作成果统计
| 项目 | 数量 | 参与人次 | 满意度 |
|---|---|---|---|
| 职业技能培训 | 12期 | 480 | 92% |
| 青少年课外教育 | 24次 | 650 | 95% |
| 老年大学课程 | 8门 | 320 | 89% |
| 家庭教育讲座 | 6场 | 230 | 91% |
| 安全教育培训 | 4次 | 580 | 94% |
数据来源:2025年XX社区教育培训工作档案
主要工作亮点:
创新培训模式:采用\"线上+线下\"混合式教学,引入VR技术进行安全演练
师资队伍建设:聘请专业教师8名,培养社区讲师12名,建立师资库
资源整合:与辖区3所学校、2家企业建立教育培训合作关系
效果评估:建立培训后跟踪机制,就业转化率达65%
三、社区综合治理工作
环境整治:组织卫生清理活动18次,整治卫生死角32处,绿化面积增加1200㎡
安全管理:安装智能安防设备15套,开展消防演练4次,安全事故零发生
文化建设:举办社区文化活动12场,组建文艺团队3支,参与居民超800人次
四、居民服务与民生保障
建立\"一站式\"服务大厅,简化办事流程,办理各类事项362件
开展特殊群体关爱行动,走访独居老人48户,帮扶困难家庭23户
推动加装电梯2部,新增健身设施5处,改善社区基础设施
五、存在问题与改进措施
存在问题:
教育培训资源分配不均衡,部分课程参与度有待提高
社区志愿者队伍专业化程度不足
居民多元化需求与有限服务资源之间的矛盾
改进措施:
优化培训课程设置,建立需求调研机制(计划每月1次问卷调查)
加强志愿者培训,2026年计划开展4期专业技能培训
拓展合作渠道,争取更多社会资源支持社区建设
六、2026年工作计划
教育培训提升工程:打造\"社区学习中心\",新增AI技术、数字经济等前沿课程
智慧社区建设:推进\"数字居委\"平台开发,实现80%服务事项线上办理
环境优化项目:计划新增绿化面积2000㎡,建设社区文化长廊
民生实事:推动老旧小区改造二期工程,解决停车难问题
结语
任职以来,我深刻体会到社区工作\"上面千条线,下面一根针\"的特点。未来将继续以居民需求为导向,创新工作方法,提升服务品质,与全体居民携手共建和谐美好的XX社区!
述职人:XXX
2025年5月4日
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