法宣科个人述职报告

# 法宣科个人述职报告：教育培训成果与未来规划

工作概述与职责履行

作为法宣科负责人，我始终坚持以法治思维推进教育培训工作，围绕\"普法宣传、教育培训、队伍建设\"三大核心任务，全面履行岗位职责。2024年度，我带领团队完成了以下主要工作：

教育培训体系构建：建立了覆盖全员的法治教育培训体系，包括岗前培训、在职培训和专项培训三类。

普法宣传创新：采用线上线下相结合的方式，扩大法治宣传覆盖面。

培训效果评估：引入科学的评估机制，确保培训实效。

教育培训工作成果

培训项目与参与情况

培训类别	培训场次	参与人数	覆盖率	满意度
岗前培训	12	360	100%	92%
在职培训	24	1200	95%	89%
专项培训	8	240	85%	94%

表1：2024年度教育培训基本情况统计表

重点培训项目成效

《行政许可法》专题培训：举办5场专题讲座，邀请省法制办专家授课，500余名科级以上干部接受培训。

依法行政能力提升班：通过案例分析、情景模拟等方式，显著提升执法人员依法行政能力。

新媒体普法宣传培训：培养了一批能够熟练运用新媒体进行法治宣传的骨干力量。

工作创新与亮点

1. 多元化宣传平台建设

建立了\"四位一体\"的法治宣传平台：

内网平台：实现办公资源和信息共享

法制工作简报：发送至市委、市政府主要领导

政府法制网站：开设法制新闻、政务公开等专栏

媒体合作：与报社、电台、电视台合作报道重大法治活动

2. 数据驱动的培训管理

引入培训档案数据管理系统，实现：

培训记录电子化

效果评估可视化

需求分析精准化

pietitle 培训效果评估构成\"知识掌握\" : 35\"技能提升\" : 30\"态度转变\" : 20\"行为改变\" : 15

存在问题与改进措施

当前工作不足

资源限制：法制宣传专门经费不足，影响宣传工作质量提升。

人员素质：宣传报道人员专业能力有待提高。

技术手段：缺乏先进的宣传工具如专业摄像设备等。

改进方案

问题类型	具体措施	预期效果	完成时限
经费不足	申请专项预算，寻求多方资源支持	提升宣传质量与覆盖面	2025年Q2
人员能力	组织专业技能培训，建立学习小组	提高团队专业素养	持续进行
技术落后	采购基础宣传设备，培训使用技能	丰富宣传形式	2025年Q1

2025年度工作计划

基于今年工作成果和不足，制定以下重点计划：

智慧普法平台建设：开发移动端普法应用程序，实现\"指尖学法\"。

培训体系优化：

增加案例教学比重

引入VR技术模拟执法场景

建立培训效果追踪机制

队伍建设：

每季度组织专业技能培训

建立\"老带新\"帮扶机制

组织跨区域学习交流活动

结语

过去一年，在各级领导的指导和支持下，法宣科教育培训工作取得了一定成效。展望2025，我将继续带领团队锐意进取，不断创新普法宣传和教育培训方式，为建设法治型机关、培养高素质法治人才队伍做出更大贡献。

恳请领导和同事们继续给予指导和支持！

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